QRQC, 8D, A3, PDCA, Ishikawa…
Et si vous utilisiez la mauvaise méthode de résolution de problème ?
Les méthodes ne manquent pas.
👉 8D
👉 A3
👉 QRQC
👉 5 Pourquoi
👉 DMAIC
Mais une réalité dérange :
👉 Elles ne se valent pas selon le contexte.
Et pourtant, dans beaucoup d’entreprises :
👉 On choisit UNE méthode
👉 On l’impose à tout le monde
👉 Et on espère que ça marche partout
Des formats trop lourds
Des analyses déconnectées du terrain
Des templates remplis “pour cocher la case”
👉 Et surtout :
Des problèmes qui reviennent.
Ce n’est pas :
👉 “Quelle est la meilleure méthode ?”
Mais :
👉 “Quelle méthode est adaptée à CE problème, ICI, MAINTENANT ?”
8D / QRQC
👉 Pour les problèmes graves et visibles
Client impacté
Risque élevé
Besoin de traçabilité
✔️ Structurées
✔️ Robustesse forte
❌ Parfois lourdes
👉 À utiliser quand il y a un enjeu critique.
A3 / 5 Pourquoi / Ishikawa
👉 Pour comprendre et progresser rapidement
✔️ Simples
✔️ Pédagogiques
✔️ Adaptées au terrain
❌ Moins robustes sur les cas complexes
👉 Idéal pour construire la culture qualité.
PDCA / DMAIC
👉 Pour les problèmes de variabilité et de performance
✔️ Structurées
✔️ Puissantes
✔️ Orientées données
❌ Demandent du temps et des compétences
👉 À réserver aux équipes matures.
👉 Problème critique (client, sécurité, conformité)
→ 8D / QRQC
👉 Problème récurrent mais non critique
→ 5 Pourquoi + A3
👉 Problème simple
→ 5 Pourquoi suffit largement
👉 Urgence / production arrêtée
→ QRQC ou version rapide
👉 Analyse sur plusieurs jours / semaines
→ A3, 8D ou DMAIC
👉 Client exige un format
→ 8D (même si c’est lourd)
👉 Problème interne
→ Méthode plus légère et agile
👉 Débutant
→ 5 Pourquoi + accompagnement
👉 Intermédiaire
→ A3 + Ishikawa
👉 Avancé
→ Mix intelligent (DMAIC, 8D, QRQC…)
👉 Plus le problème est complexe…
👉 plus la méthode doit être structurée
👉 Plus le terrain est immature…
👉 plus la méthode doit être simple
Chercher UNE méthode pour tout faire.
Les organisations performantes font l’inverse :
👉 Elles adaptent en permanence
Elles simplifient un 8D
Elles allègent un DMAIC
Elles transforment un A3 en 5 Pourquoi
👉 Elles choisissent l’efficacité… pas la conformité.
Peu importe la méthode, au fond :
👉 Est-ce que vous êtes capables de :
Voir le problème
Comprendre la cause
Mettre en place des actions
Vérifier qu’elles tiennent dans le temps
👉 Et surtout :
Empêcher le problème de revenir
Le jour où vous choisissez une méthode :
👉 non pas parce qu’elle est “à la mode”
👉 mais parce qu’elle est adaptée au contexte
👉 vous passez de :
“catalogue de méthodes”
à :
stratégie de résolution de problèmes.
👉 Utilisez-vous une méthode…
ou choisissez-vous la bonne méthode à chaque problème ?